Verandering en vernieuwing: een blik op 2024
Het NGI heeft in 2024 een grote transformatie doorgemaakt. Intern is er een nieuwe organisatiestructuur ingevoerd die de versterkte rol als “geobroker” ondersteunt en helpt om de uitdagingen van “Open data” het hoofd te bieden. Door internationale samenwerkingen en innovatie centraal te stellen, positioneert het NGI zich als een toekomstgerichte organisatie. Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen in 2024.
Een nieuwe organisatiestructuur
Om de strategische visie 2030 en de technische doelstellingen te realiseren, heeft het NGI een vernieuwde organisatiestructuur geïmplementeerd. Deze structuur bevordert de samenwerking tussen verschillende diensten en vergroot de operationele efficiëntie. Het nieuwe cirkelvormige organigram maakt duidelijk dat iedereen in de organisatie verbonden is en van even groot belang is.
De versterkte rol als “geobroker”
Parallel met de interne veranderingen werd de federale “geobroker” rol van het NGI verder uitgebouwd. Het NGI fungeert als centrale hub voor betrouwbare en geïntegreerde geografische informatie. Dit model versterkt de samenwerking met federale, regionale en internationale partners en draagt bij aan een efficiëntere verspreiding en benutting van geodata in België.
Open data en financiële uitdagingen
De implementatie van de EU-richtlijn “Open data & PSI” (2019/1024) en de uitvoeringsverordening (2023/138) verplicht nationale cartografische en kadastrale agentschappen om hoogwaardige datasets als open data beschikbaar te stellen. Dit is een belangrijke stap naar meer transparantie en toegankelijkheid, maar brengt ook financiële en technische uitdagingen met zich mee. Het NGI moet het verlies aan inkomsten uit dataverkoop compenseren en zoekt naar alternatieve financieringsmodellen.
In samenwerking met EuroSDR en EuroGeographics organiseerde het NGI een workshop aan de KU Leuven over duurzame financieringsmodellen. Hier deelden verschillende nationale agentschappen strategieën om financieel gezond te blijven ondanks het “Open data” beleid. Het NGI zet in op nieuwe partnerschappen en een geoptimaliseerde dienstverlening om een duurzaam verdienmodel te creëren.
Meer internationale samenwerking
In 2024 bleef het IGN zich inzetten om geospatiale informatie wereldwijd te promoten. Als medevoorzitter van UN-GGIM sinds 2020 vertegenwoordigt het NGI met trots de kleuren van België. Het investeerde aanzienlijke middelen in 2024 om een substantiële bijdrage te leveren aan het werk van de regionale en thematische comités van de UN-GGIM.
Onder andere de strategische uitwisseling tussen het NGI en het Kadaster Nederland bracht een grote meerwaarde voor het NGI. Tijdens dit bezoek werden kennis en best practices gedeeld over het beheer en de distributie van geografische informatie. Dit onderstreept het belang van grensoverschrijdende samenwerking voor de ontwikkeling van efficiënte en innovatieve geo-oplossingen.
Innovatie bij het NGI
Innovatie blijft een speerpunt voor het NGI. In een interview deelde Ingrid Vanden Berghe, Administrateur-generaal van het NGI, haar visie op innovatie binnen de organisatie. Ze benadrukte het belang van een gestructureerd proces om innovatieve projecten succesvol te implementeren. Het NGI blijft inzetten op onderzoek en ontwikkeling en werkt samen met kennisinstellingen en technologische partners om de toekomst van geodata te verzekeren.
Conclusie
De veranderingen binnen het NGI in 2024 markeren een belangrijke stap naar een toekomstbestendige organisatie. Met een nieuwe organisatiestructuur, een versterkte “geobroker” functie, aandacht voor duurzame financiering en een focus op innovatie en internationale samenwerking, blijft het NGI een essentiële rol vervullen. Deze transformaties zorgen ervoor dat het NGI op een efficiënte en duurzame manier blijft bijdragen aan de beschikbaarheid en betrouwbaarheid van geografische informatie in België en daarbuiten.
